关于酒店管理系统化、程序化体系建立

      1、完善人事行政架构。

      建立人事行政架构Zui重要的就是：因事设岗、因岗设人，量化人力资源，用Zui少的人力来完成Zui大限度的工作。做到人人有事做，事事有人做。人事行政架构要避免过于臃肿，造成庞大的人力资源费用，并且各部门高职只顾自已小圈子的利益，工作上各顾各、缺乏沟通、协调，所以必须对公司的行政架构及薪金进行必要的调整及完善。

     2、注重人力资源的发展与规划，加强人事培训，提高整体素质。

     加强员工素质培训，提高服务效率：员工系统培训。员工必须岗前培训，经考核合格后方能上岗。加强员工岗前培训、在岗培训、晋升培训及培训的考核并不可少。提供完善的培训，亦可提高本公司吸引力。

    3、建立、完善科学的财务管理系统。

    4、营造企业文化氛围，建设有自已先特色的企业文化。

    5、全面建立服务品质管理体系。